지속가능성 전략 솔루션

지속 가능성은 이제 모든 기업에 있어 필수적인 요소가 되었습니다. 투자자, 소비자, 규제 당국, 정책 결정자들은 환경을 책임지는 브랜드를 선택함으로써 변화를 주도하고 있습니다.

조직들은 점점 더 환경 발자국을 줄이고, 책임감 있는 소싱을 실천하며, 제품과 자원의 생애 주기를 혁신하고, 진행 상황과 약속을 투명하게 보고하기 위해 노력하고 있습니다.

조직 내에서 지속 가능성 또는 환경·사회·거버넌스(ESG)를 관리하기 위한 전략은 필수적입니다. 이를 통해 주요 우선순위를 해결하고, 자원을 효과적으로 할당하며, 이해 관계자들에게 명확한 메시지를 전달할 수 있습니다.

NSF의 전문가들은 귀사의 비즈니스 요구를 충족시키기 위한 다양한 솔루션을 제공합니다:

NSF는 귀사의 ESG 또는 지속 가능성 노력의 강점과 기회를 분석하고, 성과를 평가하여 ESG 여정의 다음 단계를 제안합니다.

• 내부 벤치마킹: 기존 ESG 관행과 주요 성과 지표(KPI)를 조사하여 격차를 파악합니다.
  
• 지속 가능성 스캔: 내부 벤치마킹의 간소화된 버전으로, 공급망 활동을 포함하여 ESG 전반에서 수행해야 할 기본 및 중간 수준의 활동에 대한 통찰력 있는 분석을 제공합니다.
• 시장 평가: 동종 업계에서 시행 중인 지속 가능성 관행을 검토하여 성공을 위한 기준점을 제공합니다.

목표 설정 또는 ESG 보고를 위해 수집해야 할 데이터, 데이터 수집 방법, 기준선 계산 방법에 대한 조언을 제공합니다.

NSF는 귀사를 대신해 이러한 계산을 수행할 수도 있습니다. 측정 항목에는 온실가스(GHG) 계산, 다양성·형평성·포용성(DEI), 포장 지표, 기업 기부, 직원 개발 등이 포함됩니다.

정량적 및 정성적 분석을 통해 귀사에 가장 중요한 지속 가능성 문제를 파악합니다. 위험 관점과 조화를 이루는 이중 중대성(Double Materiality) 렌즈를 활용하여, 새로운 규제 요구사항에 부합하는 분석을 제공합니다.

NSF는 귀사의 핵심 사명, 기둥, 목표 및 이니셔티브 설정에 대한 전문적인 지침을 제공합니다. 지속 가능성 전략과 기업 전략의 정렬을 도와주며, 다년간의 실행 계획, 측정 지표 및 성과 추적 방법을 개발할 수 있도록 지원합니다.

우선순위를 기반으로, 지속 가능성 전문가들이 핵심 ESG 정책을 수립하거나 기존 프로세스의 격차를 평가합니다. 여기에는 환경, DEI, 구매, 공급업체 행동 강령 등을 포함할 수 있습니다.